想打造强大团队 酬劳就要给得大方

在薪资上，我付给他们的酬劳也远高于一般的公司和企业。

如果你问我，为什么愿意这么做?因为我的员工所擅长的事情，几乎是我不会的。例如我对于去不同的地方露脸、和他人建立新关系，以及争取工作机会等事宜不太擅长。但在我的公司里，有些工作人员就很擅长做企业咨询与安排演讲，做这些事情时他们一点也不以为苦，反而能乐在其中，帮我签下有利的合作条件。正因为有他们，我才能接到这么多有意思的工作。

反之，有些员工办不到的事情我却得心应手。换句话说，不仅每个员工能发挥各自的专长，还能彼此帮助，圆满地完成工作。我认为这就是一个团队能够稳定运作的原因。

要想打造这样的团队，就一定要将自身兴趣以及擅长的事，对身边的每个人作宣传。

如此一来，那些拥有共同喜好和想做之事的人，就会聚集到你的身边。其中肯定有些人拥有你所没有的能力，而他们恰恰就是你渴望纳入工作团队里的人。对于这些人，你的工资必须给得大方。只有这么做，当你将兴趣转换为工作时，才能找到愿意在背后支持你的人。

建立一支人少质精的工作团队，是将自身兴趣当成工作，持续下去的基础。

*当你将喜欢的事务当成工作之后，为着眼于长期发展，需要打造一个工作团队。

*选择和自己拥有不同能力的人一起工作。

*想要伙伴给力，薪水要大方地给。