送礼就要“先发制人”且不着痕迹

原创/搜整 大学生 157 2024-06-09

送礼就要“先发制人”且不着痕迹所谓的Give&Give，就是利用互惠原理，让身边的人成为自己的贵人。请尽可能地将它拿来和宣传与奉献一起使用，这样才能得到最好的效果。当我...

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出外靠朋友 互惠原理帮你经营人心-第二个重点是Give

原创/搜整 大学生 130 2024-06-09

出外靠朋友 互惠原理帮你经营人心第二个重点是Give。我想应该有不少人都听过互惠原理(Reciprocity)吧。互惠原理是说，当人们从别人那里得到了什么之后，心里会认为必须要向对...

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手写小纸条 帮你好感大加分-如果想要进一步提高Give的效果

原创/搜整 大学生 114 2024-06-09

手写小纸条 帮你好感大加分如果想要进一步提高Give & Give的效果，不妨试试在你送出的小东西上面，贴上你亲手写下的留言小纸条。例如当你买了功能饮料，要给忙到昏天黑...

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所有付出 都会回馈到你身上-就算送出的生日礼物不是给对方

原创/搜整 大学生 110 2024-06-09

所有付出 都会回馈到你身上就算送出的生日礼物不是给对方，而是给他家人的，也能收到不错的效果。如果你能不动声色地问出对方宠物的生日，就可以在宠物生日当天，把礼物交给...

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谁认得你比你认识谁更重要-如果说宣传与奉献是收益化的准备阶段

原创/搜整 大学生 124 2024-06-09

如果说宣传与奉献是收益化的准备阶段，那么第三个重点贡献，就是具体的行动了。一旦你做出了奉献的宣告--我已经准备好为大家服务了，那么贡献就是利用自身兴趣，为他人谋福利...

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物欲和自尊心高低 有何关系?-若你有利用自身兴趣

原创/搜整 大学生 125 2024-06-09

物欲和自尊心高低 有何关系?若你有利用自身兴趣为他人做出贡献的信念，并将其转化为实际行动，便可带来以下三种可喜的“副作用”。首先，当我们的行动成为他人的助力时，自己...

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利他行为 获得幸福感的绝招-利用自身兴趣为他人贡献力量后

原创/搜整 大学生 143 2024-06-09

利用自身兴趣为他人贡献力量后，能够得到的第二个可喜的“副作用”是获得幸福感。简单来说，人类是能通过为他人付出而得到幸福感的一种生物。为他人付出是一种利他行为(Altrui...

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贡献所能 打响口碑第一步-假设现在你的公司要搭建新网站

原创/搜整 大学生 142 2024-06-09

贡献所能 打响口碑第一步假设现在你的公司要搭建新网站，在没有预算的情况下，需要找一位能统筹负责文案、设计的人。如果这时你自告奋勇地举手说“我喜欢做设计”“写文章是...

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善用网络再联结 弱连带立刻启动

原创/搜整 大学生 114 2024-06-09

善用网络再联结 弱连带立刻启动相同的思考模式，也可以套用在旅行这类个人兴趣上。因为大多数的人都是被工作单位允许休假后才能出门旅行，所以一般来说在这段时间内是不赚钱...

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买经验 比买喜欢更重要-最大的禁忌就是把钱投入

原创/搜整 大学生 116 2024-06-09

买经验 比买喜欢更重要走在实现金钱螺旋的道路上，最大的禁忌就是把钱投入与自己喜欢和擅长的事物没有关系的地方。假设你已经通过兴趣展开了新的商业模式，帮自己赚到10万日...

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花钱买尊重 中断金钱螺旋的危险行为-其实都潜藏着阻碍我们实践买经...

原创/搜整 大学生 132 2024-06-09

花钱买尊重 中断金钱螺旋的危险行为在每个人身上，其实都潜藏着阻碍我们实践买经验比买东西更重要这一原则的本能。这个本能就是希望从别人那里满足受尊重的需求。受尊重的需...

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唯有投资兴趣 才能转动金钱螺旋-知道很需要满足受尊重的需求

原创/搜整 大学生 141 2024-06-09

唯有投资兴趣 才能转动金钱螺旋在商场，有时我们会遇到一些人，一看就知道很需要满足受尊重的需求。我曾听说过，有一位独立开设创投公司的老板，在他的生意终于要步上正轨、...

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什么是购物的快乐水车效应?

原创/搜整 大学生 135 2024-06-09

什么是购物的快乐水车效应?在追求幸福感这件事情上，我仍然建议你花钱买经验而非买东西。这么说是有根据的，最新的心理学研究便指出，花一笔钱去买东西，和用相同金额的钱去积...

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炫耀式购物 让你越买越贫穷-不要把钱投资在看起来连老本都会赔进去...

原创/搜整 大学生 108 2024-06-09

炫耀式购物 让你越买越贫穷这里还有另一个重要的观念，希望你也一并记住--不要把钱投资在看起来连老本都会赔进去的事情上。假设我要买一块手表，而手表与我感兴趣的书和知识...

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强连带可靠 弱连带更具优势-任职于斯坦福大学的社会学家

原创/搜整 大学生 114 2024-06-09

任职于斯坦福大学的社会学家马克·格兰诺维特(MarkGranovetter )教授，曾对刚转职不久的专业人士、技术工和管理员，进行过一项关于“新工作的信息是从何得来”的研究调查。结...

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