强连带可靠 弱连带更具优势-任职于斯坦福大学的社会学家
任职于斯坦福大学的社会学家马克·格兰诺维特(MarkGranovetter )教授,曾对刚转职不久的专业人士、技术工和管理员,进行过一项关于“新工作的信息是从何得来”的研究调查。结...
任职于斯坦福大学的社会学家马克·格兰诺维特(MarkGranovetter )教授,曾对刚转职不久的专业人士、技术工和管理员,进行过一项关于“新工作的信息是从何得来”的研究调查。结...
在我们进入弱连带这个主题之前,首先我想问个问题目前和你维持友谊关系的人共有几位呢?朋友、认识的人、公司的同事、学生时代的死党等,除了亲人以外,请你回想一下每个人的长...
另外,我们可以使用再联结的方式,修复中断的连带,维持和他人的弱连带关系。做法很简单,只要记住对方的脸、名字和特征(例如家族成员、喜欢做什么、擅长什么事情等)这三项重...
这个世界上有两种类型的人,一类是能够主动抓住机会的人,另一类是会让已经注意到或尚未注意到的机会从眼前溜走的人。在前面几节中,你已经学会通过宣传与奉献让身边的人都知...
抉择点当前 直觉是最好的解答对自己充满自信,无惧尝试、态度积极的人,在做决定时总是干脆利落。在力求谨慎的人眼里,这些人虽然能够当机立断,但行动却往往让人看了直冒冷...
四大联想训练 游戏中锻炼直觉力虽然直觉是人类与生俱来、任何人都拥有的能力,可是进入社会以后,周围的环境经常要求我们把常识作为判断事情的标准。时间久了,原生能力也就...
读者可能会很紧张,靠直觉做的判断或决定,如果出错了该怎么办。其实不用担心,因为依靠直觉做出的判断,常常是正确的。以色列大学曾做过如下实验:他们采取的实验方式和前面提...
只要这样做 就能创造双赢顶层给予者相信每个人身上所拥有的可能性,他在将大家纳入连带关系的同时,也让每个人的潜能得到最大发挥。一个团体中,不应该同时存在着赢家和输家...
把钱拿来打造一个值得信赖的团队第五个原则是把钱拿来打造一个值得信赖的团队。想将兴趣当成有收入的工作,大致上有两种选择。第一种选择是独立创业。例如通过提高原本就是兴...
与不同类型的人组队 让路越走越宽选择走独立创业这条路的人,往往会遇到需要增加工作伙伴的情形。当你开始经营一家公司,肯定会遇到许多你做不到、讨厌的和不擅长的事务。这...
想打造强大团队 酬劳就要给得大方在薪资上,我付给他们的酬劳也远高于一般的公司和企业。如果你问我,为什么愿意这么做?因为我的员工所擅长的事情,几乎是我不会的。例如我对...
不想做却得做 怎么办?具体来说,该怎么做呢?首先,我们可以将一天的事大致分为不做也可以的事、虽然必须做但不想做的事、想做的事三个部分。当然兴趣包含在想做的事中。这三...
金钱换位思考 避免无谓浪费如果想要减少日常生活中的浪费,我向大家推荐一个每天都在实践的方法,那就是活用兴趣来进行换位思考。假设你现在正拖着疲惫的身体走在路上,真想...
为了减少麻烦事 花钱买时间第六个原则是为了减少麻烦事,花钱买时间。这个原则是以珍惜时间为基础。为了追求喜欢和擅长的事物,我们需要有一段完整的时间。虽然在一天 24小...
活用 20%时间 对兴趣再投资话虽如此,当我们试着去实践,把20%的时间投入自己真正感兴趣的事务上时,就会发现执行起来并不容易。假设你一天的睡眠时间为8小时,剩下的活动时...